23:36
2020, „anul pandemiei”, ar putea schimba total modul în care muncim. Specialiștii au pregătit deja sistemul de lucru 3-2-2 prin care vom ieși din pandemie. Cum arată noul program al angajaților și de ce este această variantă mult mai eficientă decât cea clasică, cu cinci zile de lucru săptămânal.
Pandemia de coronavirus ar putea schimba complet felul în care vom lucra de acum înainte. În timp ce unele companii caută de acum moduri de a-și readuce angajații înapoi în birouri, cei mai mulți dintre salariați și-ar dori adoptarea unui stil de lucru hibrid, ce ar însemna zile de mers la birou și zile de muncă de la distanță, arată o analiză publicată de BBC.
Ce este, de fapt, sistemul de lucru 3-2-2: trei zile la birou, două zile muncă de la distanță și două zile libere. Noua structură a fost prezentată de profesorii Lauren C.Howe, Ashley Whillans și Jochen I. Meges și aduce în prim-plan conceptul de flexibilitate, angajații având posibilitatea să își aleagă zilele de mers la birou în funcție de programul personal. O diferență uriașă față de săptămâna clasică de cinci zile sau cea de șase zile, implementată de chinezi.
„Angajații au apreciat flexibilitatea experimentată în timpul pandemiei și doresc mai mult în viitor. Adoptarea acestor principii de flexibilitate va veni din partea companiilor care iau în considerare factori precum riscurile de siguranță în fața Covid, preferințele angajaților și tipurile de activități”, a explicat Ashley Whillans, profesor la Harvard Business School.
Însă profesorul de la Harvard Business School a precizat că sistemul de lucru 3-2-2 va fi adaptat de fiecare companie, suferind unele modificări, în special în cazul organizațiilor cu un număr foarte mare de salariați. Cea mai mare provocare, a spus Whillans, va fi asigurarea productivității și colaborării între angajați, prin implementarea acestei formule de lucru.
[rssfeed id='1609318597' template='list' posts=2]„Fiecare companie are propria abordare, dar ideea generală este să ne gândim când să încurajăm angajații să vină la birou versus să rămână acasă pentru a facilita echilibrul dintre viața profesională și viața personală și pentru a crește interacțiunile sociale creative și informale între angajați”, a explicat profesorul.
Înainte de apariția ideii sistemului de lucru 3-2-2, se vehicula, de aproape cinci decenii, varianta săptămânii de patru zile. De fapt, unii angajatori au și aplicat-o, pentru perioade mai scurte sau mai lungi, din anii ’70 până în prezent.
După experiența lunilor de muncă de acasă, forțați de restricțiile impuse de autorități în încercarea de a ține în frâu răspândirea virusului SARS-CoV-2, angajații, precum și companiile, au observat o creștere neașteptată a productivității. Oamenii au fost mult mai eficienți, neavând nevoie de cinci zile de muncă pentru a-și îndeplini sarcinile. Potrivit unui sondaj realizat și publicat de site-ul american pentru locuri de muncă, FlexJobs, în jur de 51% dintre respondenți au spus că au fost mai productivi acasă – chiar și părinții cu copii mici!
Însă abandonarea programului clasic, cel cu cinci zile de lucru, de la birou, pe săptămână, și adoptarea sistemului de lucru 3-2-2 sau cel cu doar patru zile lucrătoare, nu vor fi deloc simple. Companiile vor fi nevoite să găsească noi structuri de lucru și să coordoneze programele de lucru, fără ca schimbările să afecteze în vreun fel profitabilitatea.
