După mai bine de doi ani de pandemie, multe persoane se simt epuizate, unele au renunțat la slujbe, în timp ce altele încearcă să economisească bani, deoarece inflația record îi lasă fără o sumă importantă din salariu. În ultimele două săptămâni, mii de oameni din Regatul Unit au testat un program de lucru de patru zile pe săptămână, pe același salariu, care ar putea deschide calea unei noi ere a muncii.
programul din Regatul Unit reprezintă cel mai mare experiment de acest gen care s-a făcut până acum în lume și, deja, unii dintre angajați au spus că se simt mai fericiți, mai sănătoși și că se descurcă mai bine în munca lor.
În programul pilot de șase luni au fost cooptați 3.300 de angajați din 70 de companii și vor lucra 80% din timpul obișnuit de lucru de până acum, dar cu promisiunea că își vor îndeplini absolut toate sarcinile. Cercetătorii de la Universitatea Cambridge, Universitatea Oxford și Boston Colleg vor măsura impactul pe care săptămâna de lucru de patru zile îl va avea asupra nivelurilor de productivitate, egalității de gen, mediului, precum și bunăstării lucrătorilor. La sfârșitul lunii noiembrie, companiile pot decide dacă vor respecta sau nu noul program.

Schimbarea aceasta nu a fost, însă, lipsită de piedici. Samantha Losey, director general la Unity, o agenție de relații publice din Londra, a declarat pentru CNN Business că prima săptămână a fost „cu adevărat haotică”, deoarece echipa ei era nepregătită pentru condensarea timpului de lucru.
[rssfeed id='1609318597' template='list' posts=2]„Ca să fiu sinceră, primele două săptămâni au fost un dezastru. Am crezut că am făcut o greșeală uriașă. Nici nu mai știam de capul meu”, a spus ea.
Dar echipa ei a găsit rapid o soluție pentru a rezolva problema. Acum, compania a interzis toate întâlnirile interne mai lungi de cinci minute, menține toate întâlnirile cu clienții la 30 de minute și a introdus un sistem de „semafor” pentru a preveni perturbările inutile. Angajații au o lumină pe birou și o setează pe „verde” dacă pot să vorbească, pe „galben” dacă sunt ocupați, dar sunt totuși disponibili să vorbească și pe „roșu” dacă nu vor să fie întrerupți deloc din ceea ce fac.
Echipa a atins randamentul maxim în a patra săptămână, dar directoarea admite că există o posibilitate să revină la programul de cinci zile, dacă nivelurile de productivitate scad pe parcursul experimentului de șase luni.
Până luna trecută, Islanda a desfășurat cel mai mare program pilot din lume pentru o săptămână de lucru de patru zile. Între 2015 și 2019, au exstat două programe cu 2.500 de lucrătorii din sectorul public. Testele au constatat că productivitatea nu a scăzut, în schimb starea de bine a angajaților s-a îmbunătățit simțitor.
Gary Conroy, fondatorul și directorul unei companii de produse dermatologice de pe coasta de sud a Angliei, a introdus „timpul de lucru intens” pentru a se asigura că angajații săi rămân productivi. Timp de două ore în fiecare dimineață și două ore în fiecare după-amiază, personalul ignoră e-mailurile, apelurile sau mesajele de pe Teams și se concentrează asupra proiectelor lor.
„Locul funcționează ca o bibliotecă, iar toată lumea lasă capul în jos și își face treaba”, a spus el.
Un studiu realizat în 2021 pe un eșantion de 10.600 de angajați din SUA a arătat că angajații își ocupă aproximativ 58% din timpul de lucru răspunzând la e-mailuri sau participând la ședințe în loc să-și facă muncă.
Ziua suplimentară liberă a oferit angajaților posibilitatea de a-și descoperi noi hobby-uri, pentru a-și îndeplini ambiții de lungă durată sau pur și simplu să investească mai mult timp în relațiile lor. S-au apucat de cursuri de gătit, de lecții de pian, voluntariat, pescuit, mers pe role și altele.
La peste doi ani de pandemie, zeci de lucrători și-au atins limita. Un sondaj McKinsey realizat anul trecut pe un eșantion de 5.000 de angajați la nivel mondial a constatat că aproape jumătate au mărturisit că se simt epuizați.